Comment motiver les salariés autrement que par le salaire ?

La motivation des salariés est l’une des préoccupations principales des bons managers et des entrepreneurs. En effet, celle-ci a un impact considérable sur la productivité et la performance de l’entreprise. Voici donc quelques propositions pour motiver les salariés, autrement que par le salaire.

La communication interne

Pour motiver et optimiser la performance de chaque salarié, il faut, dans un premier lieu, établir un système de communication interne. Cette dernière favorise également les échanges d’informations et la consolidation de l’équipe. Pour rétablir la communication interne, il faut organiser des petites réunions régulières qui permettent à tout un chacun de s’exprimer et de donner son avis devant toute l’équipe. Il est aussi possible d’organiser des activités de Team building comme une sortie avec tous les salariés pour consolider les liens et favoriser les échanges.

Côté team building, nous pouvons vous suggérer que vous travaillez sur les points suivants à travers de sympathiques meet-up:

  • Le sentiment d’appartenance à l’entreprise ;
  • Le sentiment d’être utile et reconnu pour son travail ;
  • Le développement d’une bonne ambiance de travail.

Impliquez vos employés dans le processus de décision

En impliquant vos employés dans le processus de prise de décision, vous leur ferez ressentir important et apprécié. Cela aura un impact positif sur leur motivation car ils auront le sentiment que leur opinion est prise en compte et que leur travail a un sens.

Il est important de prendre le temps d’expliquer le raisonnement derrière chaque décision afin que chacun comprenne les enjeux et puisse donner son avis en toute connaissance de cause.

D’un point de vu extra-professionnel, vous pouvez également penser à proposer un after-work à votre équipe, dans un bar, un restaurant, en participant à un escape game ou plus simplement une sortie bowling.

La responsabilisation

Responsabiliser ses salariés est un moyen efficace pour rendre une entreprise plus performante. C’est un formidable levier de motivation, plus que le salaire. Pour ce faire, les managers devraient accorder leur confiance à leurs employés. De plus, il faudrait qu’ils créent des tâches qui permettent aux salariés de se sentir utiles et indispensables à l’entreprise. Les salariés devraient également être impliqués dans la réalisation d’un projet de l’entreprise qui leur permet de déployer leurs talents et compétences.

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La reconnaissance

Parmi les facteurs de motivation des salariés, la reconnaissance au travail est aussi incontournable. Celle-ci a un effet positif sur le moral des salariés et leur sentiment de bonheur au travail. En effet, un salarié à qui un manager exprime sa reconnaissance pour ses résultats se sent plus valorisé. Le besoin de reconnaissance varie en fonction des personnes, certes, mais tout le monde se sent plus heureux quand son travail a été reconnu.

La reconnaissance peut passer par des compliments publics, une distinction (l’employé du mois), une prime exceptionnelle, un avantage (ticket restaurant, place de parking, etc.) ou même un petit cadeau personnalisé (trophée, médaille, presse-papiers élégant, vide poche en verre…).

En résumé, il existe plusieurs façons de motiver les employés autrement que par le salaire, que ce soit via une récompense personnelle ou de groupe. Le plus important est d’identifier les besoins et les attentes de chaque employé afin de trouver la meilleure solution pour les valoriser.